経費削減コンサルティング
削るだけの経費削減から、
利益を生み出す経費改善へ。
経費を見直すことは、会社に残る利益を増やすための大切な経営改善です。
you-zサポートでは、単に「使うな」「削れ」と伝えるのではなく、
今どこにコストがかかっているのかを見える化し、
社員が理解し、参加できる仕組みづくりまで支援します。
よくある経費削減
「電気を使うな」「経費を削れ」
だけでは、なかなか続きません。
数字だけを追いかける経費削減では、現場に負担がかかります。
その結果、取り組みが長続きしないこともあります。
つらい
「使うな」「削れ」と言われるだけでは、 社員にとって我慢する取り組みになってしまいます。
やりがいが見えない
削減した結果が自分たちにどう返ってくるのか分からなければ、 積極的に取り組む理由が生まれません。
続かない
一時的に数字が改善しても、 仕組みになっていなければ、元に戻ってしまいます。
私たちの考え方
まずは、会社のお金を
「自分たちのこと」として知る。
会社のお金は、自分の財布から直接出ていくものではありません。
そのため経費の無駄があっても、
「自分の仕事とは関係ない」と感じてしまうことがあります。
さらに、経費を減らした結果が給与や職場環境、 会社の成長にどうつながるのかが見えなければ、 行動を変えることは難しくなります。
現状と数字を分かりやすく共有し、改善の意味を理解してもらうことです。
削減の見える化
無駄を見つけるだけではなく、
改善が続く仕組みへ。
現状を知る
何に、どれくらい費用がかかっているのかを確認します。
無駄を見つける
固定費や契約、電気代、業務などから改善余地を探します。
効果を見える化
改善すると、会社にどれだけ利益が残るのかを確認します。
仕組みにする
社員も内容を理解し、
改善を続けられる仕組みにします。
利益の考え方
経費を減らすことは、
利益を増やす一つの方法です。
売上を増やす場合は、商品やサービスの原価、人件費などがかかることがあります。 一方、不要な経費を見直すことは、 会社に残る利益を直接改善できる可能性があります。
利益を別の角度から見る
では、その利益を
売上で作るとしたら？
同じ利益を売上から生み出そうとすると、 利益率によっては想像以上に大きな売上が必要になることがあります。 私たちは経費削減の効果を、売上換算など別の角度からも確認します。
※当社で使用している分析・考え方の一例です。
社員も参加できる経費改善へ
会社の経費を、
自分たちの利益として考える。
削減した利益が何につながるのかまで共有することで、
経費改善を「会社から言われたこと」で終わらせず、
自分たちにも関係する取り組みに変えていきます。
給与・待遇へ
利益が残れば、給与や待遇改善へつなげられる可能性が生まれます。
職場環境へ
設備や働きやすさなど、 より良い職場づくりへの投資につなげます。
会社の成長へ
新しい挑戦や事業投資など、 次の成長に使える利益を生み出します。
支援の流れ
見つけて終わりではなく、
改善が続くところまで。
現状確認
経費、契約、使用状況、業務など現在の状態を確認します。
改善余地の発見
削減できる可能性がある費用や無駄を洗い出します。
効果の見える化
削減額だけでなく、 利益への効果も分かりやすく確認します。
実行・継続
実際の見直しから、 改善を継続できる仕組みづくりまで支援します。
支援内容
会社の中にある、
さまざまな経費を見直します。
固定費の見直し
毎月継続して発生している費用に改善余地がないかを確認します。
電気代・光熱費
契約内容や利用状況などから見直せる可能性を確認します。
契約・サービス費
現在利用している契約やサービスが適正かを確認します。
業務の無駄
お金だけではなく、時間や作業の中にある無駄にも目を向けます。
まずは小さく試したい方へ
まずは2万円で、
1つ改善を試してみませんか？
利益の機会ロス診断＋改善支援
改善ポイントを整理するだけでなく、 2万円の範囲で実際の改善まで支援します。
費用以上の改善効果を目指します。
※成果を保証するものではありません。